accompliance-coaching, coaching dirigeants et managers, Paris
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Autonomie et Responsabilité : Moteurs de la Performance
Autonomie et     Responsabilité :         Moteurs de la              Performance

Cabinet de coaching et conseil pour les dirigeants et managers

Notre approche se fonde sur nos expériences concrètes et significatives de dirigeants, managers, et créateurs d'entreprises. PME, groupes, contextes internationaux, constituent la culture que nous associons aux meilleures pratiques de coaching et de team building, acquises par des formations longues et certifiantes, et constamment actualisées, qui structurent notre cadre de référence.

 

Notre vocation est d'apporter un accompagnement personnalisé et adapté à vos besoins pour vous garantir performance et succès dans l'atteinte de vos objectifs, en réalisant des interventions respectueuses de votre culture et de votre organisation, dans un cadre déontologique et contractuel clair.

 

Nos services s'adressent plus particulièrement aux diverses fonctions de responsables à la recherche d'un accompagnement fiable dans les processus d'entreprise et d'organisation, pour garantir la bonne prise en compte des facteurs humains, psychologiques et émotionnels, dont nous savons maintenant qu'ils sont au moins aussi importants que les compétences techniques ou fonctionnelles .

Site en construction...

Notre site est en cours de construction et tous les éléments ne sont pas encore intégrés. N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations.

Contactez-nous au :

accompliance coaching

10 rue du Colisée

75008 Paris

 

Téléphone : 07 77 72 55 90

accompliance.coaching@gmail.com

 

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Actualité

"Pratiquez-vous l'inclusion ?". Séminaire destiné aux dirigeants et managers. Dynamiser vos séminaires, réunions de travail, séances de créativité.......en savoir plus...

Pratiquez_vous_linclusion.pdf
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LECTURES

Good to great (De la performance à l'excellence) - Jim Collins - Ed US : 2001, Ed. Franc. : 2011 Pearson Education France.

 

Quels sont les facteurs clefs qui permettent à une entreprise de passer d'une performance moyenne ou bonne à l'excellence durable ? Jim Collins révèle les dimensions simples et fondamentales qui ressortent d'une étude scientifique qu'il a menée avec une équipe de chercheurs sur un panel de plusieurs centaines d'entreprises...en savoir plus

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